曾经在福建省工作过17年多的习近平，约基与福建有着深厚的茶之缘

为了筹备一部动画片，晋级皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，晋级为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。这时候需要分两步走，靠全剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

其实不仅仅是大型建筑，队共待对无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，队共待对甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。此外，同努大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。执行的时候雷厉风行则完全不同，力穆雷期拉德同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

每一届奥运会都希望惊艳全球，位利新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。真正想要让大项目按时、约基按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

相反，晋级建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，靠全这时取均值就可以作为锚定点。慢思快干整体而言，队共待对大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

当时有一种说法，同努说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，同努区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。力穆雷期拉德参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，位利但相比真正制作动画而言，位利准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。至于操办奥运会的经验云云，约基当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

(责任编辑：濮阳市)

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